Ciudad de Atenas informe de resiliencia a través de la cultura

Contexto

Atenas es la capital de Grecia y la ciudad más grande del país. Se encuentra en el Ática, región en la que se produce el 75,5% del Valor Agregado Bruto (VAB) de las industrias cultural y creativa de Grecia, con un 57,3% de las industrias creativas. Atenas también alberga muchos sitios patrimoniales, entre ellos, dos Patrimonios de la Humanidad de la Unesco: el Monasterio de Dafni y la Acrópolis.

Durante un período de crisis económica extrema en Atenas, los sectores de la economía de la ciudad que siguieron creciendo fueron el turismo y la cultura. La crisis socioeconómica y la austeridad derivadas de la crisis financiera de 2008 y de la crisis de la deuda griega de 2010 generaron un alto nivel de desempleo, aumentaron el sinhogarismo y las presiones sociales. Esto dio lugar a la movilización y solidaridad, incluso organizaciones de base sin fines de lucro (algunas de las cuales son culturales), así como a objetivos sociales.

En 2017, Atenas publicó su Estrategia de Resiliencia 2030, con foco en la resiliencia urbana.

Atenas y la cultura

El British Council está presente en Grecia desde 1939 y trabaja en colaboración con los actores culturales, entre ellos instituciones de arte y cultura en los sectores público y privado.

En 2017, Atenas publicó su Estrategia de Resiliencia 2030, la que fue desarrollada tras consultar con un grupo reducido de líderes culturales, artistas y otros representantes del sector cultural. Sin embargo, la estrategia resultante no fue muy conocida en el sector de la cultura.

La estrategía de resiliencia de la ciudad de Atenas se basa en cuatro pilares, 65 acciones y 53 acciones de apyo.

Los aspectos culturales de la resiliencia suelen estar subvaluados. El arte y la cultura tienen potencial para contribuir al desarrollo social y económico mediante la generación de ingresos, empleo, emprendimientos, innovación, nuevas tecnologías y turismo. La cultura también puede fortalecer el capital social de una ciudad. Estos factores tienen potencial para contribuir a la resiliencia de la Ciudad de Atenas.

Por ello, el British Council encargó este estudio para que la Estrategia de Resiliencia 2030 de la Ciudad de Atenas ponga más atención en el arte y la cultura. También se incluyen recomendaciones a la ciudad relativas a la implementación de esa estrategia.

Objetivos y proyecto

Objetivo principal y metas específicas

Junto con 100 Ciudades Resilientes, el British Council encargó un estudio para identificar formas en las que el arte y la cultura podrían contribuir a la Estrategia de Resiliencia 2030 de la Ciudad de Atenas e incluir recomendaciones para mejorar el sector cultural e implementar la estrategia.

Desarrollo del proyecto

Principales acciones realizadas

La metodología del estudio incluyó un análisis de la Estrategia de Resiliencia 2030 de la Ciudad de Atenas, un estudio de la documentación pertinente, investigación mediante entrevistas y una serie de deliberaciones en grupos temáticos.

El estudio se concentró en cinco áreas, a saber: i) interconectividad y colaboración para mejorar la resiliencia dentro de los sectores cultural y creativo y entre la cultura y otros sectores; ii) desarrollo cultural que promueva la inclusión, el compromiso y la creatividad; iii) propuesta de modelos nuevos para el financiamiento de las organizaciones culturales; iv) gestión e intervenciones en el espacio público; y v) expansión de la estrategia y promoción de la ciudad como destino cultural.

La Estrategia de Resiliencia de la Ciudad de Atenas se basa en cuatro pilares, 65 acciones y 53 acciones de apoyo, las que se analizaron para identificar 16 acciones que se relacionen con el arte y la cultura o que podrían mejorarse a través de ellos. Esto hizo evidente el rol de la cultura en esta estrategia de resiliencia y reforzó los argumentos de que el arte podría ser utilizado como una herramienta poderosa para el desarrollo económico, social y ambiental de la ciudad.

Entre las recomendaciones del informe están las siguientes: i) creación de un grupo de referencia cultural para supervisar los componentes culturales de la estrategia de resiliencia; ii) desarrollo de la base de habilidades del sector cultural de Atenas; iii) desarrollo de un plan provisional para el espacio público y la creación de espacios; y iv) coordinación de las actividades artísticas en distintos barrios. El informe identificó varias plataformas culturales potenciales y recomendó mejorar sus roles. También sugirió que debe continuarse con el desarrollo de Atenas como destino cultural y que deben realizarse evaluaciones de impacto periódicas sobre los eventos.

El arte y la cultura tienen potencial para contribuir al desarrollo social y económico mediante la generación de ingresos, empleo, emprendimientos, innovación, nuevas tecnologías y turismo.

Principales actores

Este estudio fue encargado por el British Council en asociación con 100 Ciudades Resilientes. Estuvo a cargo de Robert Palmer, un experto cultural internacional independiente del Reino Unido, junto con el Equipo de Atenas Resiliente de la Ciudad de Atenas y las oficinas del British Council en Grecia y en el Reino Unido.

El British Council brega por respuestas creativas a los desafíos globales. Realiza una contribución positiva al RU y a los países con los que trabaja, cambia vidas al crear oportunidades, construir puentes y generar confianza.

100 Ciudades Resilientes, liderada por la Fundación Rockefeller, trabaja con las ciudades de todo el mundo para posibilitarles una mayor resiliencia ante los desafíos económicos, sociales y ambientales.

Ellos propugnan un enfoque integral a la resiliencia urbana mediante el fortalecimiento de los sistemas centrales de una ciudad.

La directora de Resiliencia de Atenas, Sra. Eleni Myrivili, vicealcaldesa de Naturaleza Urbana, Resiliencia, Adaptación al Cambio Climático, Ciudad de Atentas, y su equipo participaron en el informe.

Evaluación

Impactos

El estudio redactó una serie de recomendaciones para Atenas, las que han sido utilizadas como punto de referencia y debate con grupos culturales. Existen planes para que el British Council profundice su trabajo con la Municipalidad de Atenas a fin de implementar las recomendaciones que vinculan la innovación y la resiliencia con la cultura.

Se realizó un Café Mundial como parte de una conferencia organizada por el Museo Benaki, la Embajada de los Estados Unidos y el British Council. Debates concentrados en la recomendación dentro del informe sobre "interconectividad y colaboración". Esto reunió a grupos de profesionales en el ecosistema cultural de Atenas en torno a cuestiones de interés común.

la cultura también puede fortaceler el capital social de una ciudad. El sector cultural tiene potencial para contribuir a la resiliencia, que incluye la protección de los activos patrimoniales culturales.

Recomendaciones

En términos generales, el sector cultural tiene potencial para contribuir a la resiliencia, que incluye las áreas de empleo, la economía y la protección de los activos patrimoniales culturales.

Se alienta un mayor aprendizaje entre pares entre las ciudades que se concentran en los aspectos culturales de la resiliencia, que incluya capacitación y estudio de casos. Esto podría demostrar de qué forma la cultura puede utilizarse para desarrollar la economía creativa, promover la cohesión social, alentar la creatividad y promover la diversidad cultural.

Las herramientas analíticas y de diagnóstico, tales como la investigación etnográfica y el mapeo del ecosistema, pueden adaptarse para concentrarse también en la resiliencia cultural y en la contribución de la cultura a la resiliencia.

Otra información

Este artículo fue redactado por Thomas Louis, gerente del Programa Cultura y Desarrollo, British Council, Edimburgo.

Contacto: thomas.louis (at) britishcouncil.org
Twitter: @BritishCouncil @Britisharts
Web: https://www.britishcouncil.gr/en/programmes/arts/athens-resilient-city