Red de Museos del Centro de Chiang Mai

1. Contexto

Chiang Mai, con 1 millón de habitantes, es la segunda ciudad más grande de Tailandia y la capital del norte del país. Es un importante centro agrícola y un importante centro educativo. También se considera el núcleo principal de las artes, la cultura y la cocina tailandesas, y es conocida por su innovación en la artesanía y las artes escénicas, así como por su riqueza en festivales. Además, es una ciudad importante para la peregrinación religiosa, el aprendizaje y el turismo.

2. Chiang Mai y la cultura

La cultura es fundamental para la ciudad y un motor del turismo. La política cultural local y la labor de desarrollo del municipio se llevan a cabo en la Red de Museos del Centro de Chiang Mai, que se basa en el patrimonio autóctono del pueblo Lanna de la ciudad. Durante muchos años la historia cultural de los Lanna estuvo poco representada en la historia nacional. Por lo tanto, la Red busca recuperar el patrimonio específico de las regiones basándose en la singular contribución cultural del pueblo Lanna (lengua, artesanías, artes, conocimientos, tradiciones, sabiduría) así como en la historia de su casco antiguo, construida sobre los principios del desarrollo sostenible y en su entorno.

El proyecto, que pertenece al municipio y está gestionado por éste se elaboró con un comité de expertos del mundo académico y otros representantes de la sociedad civil. El proyecto pretende recuperar los derechos culturales del pueblo Lanna, ofrecer un espacio cultural municipal para la colaboración cívica; mejorar la oferta de turismo cultural de la ciudad, construyendo al mismo tiempo sus singulares industrias creativas y culturales; y responder a los problemas de degradación ambiental.

El proyecto busca recuperar los derechos culturales del pueblo Lanna, ofrecer un espacio para la colaboración cívica, mejorar la oferta de turismo cultural de la ciudad, construyendo al mismo tiempo sus singulares industrias creativas y culturales; y responder a los problemas de degradación ambiental.

Este proyecto está directamente relacionado con la Agenda 21 de la cultura y con la Agenda 2030. Está en consonancia con los siguientes ODS:

• ODS 4: talleres y conocimiento a través de exposiciones (4.7)
• ODS 11: trabajo de conservación para salvaguardar tanto el patrimonio cultural tangible como el intangible (11.4) y promoción de espacios verdes y públicos accesibles (11.7)
• ODS 16: toma de decisiones participativa en el desarrollo cultural de la ciudad.
• ODS 17: crear las capacidades y aptitudes de nuestros interesados para abordar una amplia gama de desafíos sostenibles mediante la educación, las instalaciones y las redes.
• A través de nuestras asociaciones y en relación con nuestros propios compromisos también apoyamos los ODS 2, 6, 15, y de forma indirecta, los ODS 3 y 8.

3. Objetivos e implementación del proyecto

3.1. Objetivo principal y fines específicos

El proyecto tiene como objeto servir de catalizador del desarrollo urbano sostenible en la ciudad, ofreciendo oportunidades de conservación, expresión, difusión de información, diálogo, educación y colaboración, vinculadas a un mandato de promoción del patrimonio y desarrollo cultural locales. Proporciona también el espacio de colaboración para construir relaciones entre los principales agentes locales y proyectos y actividades que conduzcan a la transformación de Chiang Mai en una ciudad habitable y sostenible.

Objetivos específicos

La Red sirve de plataforma para aprender e intercambiar sobre las dimensiones culturales tangibles e intangibles de la ciudad y como oportunidad para participar en cuestiones de conservación y desarrollo urbano relacionadas con el logro de una ciudad sostenible. Es un centro de interpretación que promociona una mejor comprensión de cómo los valores de la ciudad están conformados por su identidad, historia y características culturales únicas. Finalmente, la red hace campaña para que la ciudad antigua sea reconocida y conservada.

3.2. Desarrollo del proyecto

Población beneficiaria

Los beneficiarios son la población local que puede participar en diversas actividades, como iniciativas en torno a la conservación urbana y la economía del turismo, que elevan su calidad de vida. Las organizaciones también se benefician del espacio público con el apoyo municipal para realizar actividades o espectáculos. En tercer lugar, los turistas tienen lugares de calidad para visitar y aprender sobre la ciudad. Aproximadamente la Red ha tenido unos 1,4 millones de visitantes desde 2002 hasta 2019 (58,427 visitantes en 2020).

Principales acciones desarrolladas

La red ha organizado varias exposiciones que comunican los valores de la ciudad; ha proporcionado espacios y oportunidades de aprendizaje y de creación de redes para artistas y organizaciones de la ciudad; ha promovido proyectos destinados al desarrollo de la ciudad, como iniciativas centradas en la protección del medio ambiente, el desarrollo del espacio público, las artes tradicionales, la artesanía y su vinculación con las prácticas creativas contemporáneas, y ha organizado al menos 10 actividades anuales para promover las artes y artesanías indígenas.

Junto con varias organizaciones, la Red se movilizó para que Chiang Mai fuera reconocida con éxito como Ciudad Creativa de la Unesco: Artesanía y Arte Popular, y está trabajando actualmente para conseguir el estatus de Sitio de Patrimonio Mundial, incluyendo el desarrollo de regulaciones de control de edificios.

Entidades asociadas

La red trabaja con otros organismos gubernamentales y organizaciones de la sociedad civil: grupos de ciudadanos, grupos de defensa, el sector privado, comunidades rurales y urbanas, organizaciones no gubernamentales, el mundo académico y organismos nacionales e internacionales.

Obstáculos

El trabajo de la Red, que reúne el arte, la historia, el desarrollo urbano y el desarrollo sostenible, es nuevo, por lo tanto, ha tomado tiempo para que sea aceptado. La Red ha tenido que experimentar con diferentes formas de gobernanza para superar las limitaciones de su diseño institucional y trabajar mejor con la sociedad civil. Sin embargo, esto también le ha ayudado a mantenerse al día y a responder a los cambios de la sociedad. La falta de recursos experimentada por la Red no ha limitado su actuación, sino que ha reforzado su labor de desarrollo de alianzas partenariados.

El municipio de Chiang Mai fue la primera unidad de gobierno local en crear un museo bajo su propia responsabilidad.

4. Impactos

4.1. Impactos directos

El Ayuntamiento de Chiang Mai fue la primera unidad de gobierno local en crear un museo bajo su propia responsabilidad. Debido al éxito del experimento, se establecieron otros dos museos y una biblioteca comunitaria. Otras dependencias gubernamentales provinciales y municipalidades de Tailandia se han interesado en él como modelo para establecer los
museos de su propia ciudad.

La Red se ha convertido en un importante espacio público de aprendizaje participativo, la creatividad y la expresión. Ha permitido comprender el valor cultural de los grupos indígenas de la región, hasta ahora desatendidos. Además, ha sido un exitoso nexo de energías para la mejora sostenible de la ciudad a través de alianzas.

Como resultado de la unión de Chiang Mai a la Red de Ciudades Creativas de la UNESCO y de su labor de promoción en curso para obtener la condición de Sitio del Patrimonio Mundial de la UNESCO, el perfil de la ciudad se ha elevado hasta el nivel internacional, generando un renovado orgullo a sus ciudadanos.

Gracias a la adhesión de Chiang Mai a la red de Ciudades Creativas de la UNESCO y a su trabajo en curso para obtener el estatus de Patrimonio de la Humanidad de la UNESCO, el perfil de la ciudad ha aumentado a nivel internacional y ha aportado un renovado orgullo a sus ciudadanos.

4.2. Evaluación

Recopilamos estadísticas anuales de los visitantes de los museos del centro de Chiang Mai, distinguiendo los visitantes tailandeses y los extranjeros, así como los niños y los adultos. El público también puede expresar sus opiniones dejando comentarios en cada uno de los centros. Los resultados se cotejan cada mes y se hacen ajustes continuos al servicio sin esperar a las evaluaciones de fin de año.

La Junta de la Red está compuesta por expertos y un grupo de académicos. Un comité de evaluación evalúa anualmente el trabajo de los museos y propone recomendaciones.

Los proyectos específicos son objeto de un proceso de evaluación cualitativa, y tenemos un cuestionario para cada actividad que sigue a una encuesta a las personas de la comunidad para medir su compromiso, interés y participación en las exposiciones y proyectos.

4.3. Factores clave

La eficacia de la Red radica en la naturaleza facilitadora y relacional del proyecto, mejorando su capacidad organizativa y sus recursos para crear un espacio de conexión y generación.

El proyecto es un espacio cultural municipal atípico que desarrolla un “capital cultural” para mejorar la ciudad. Los residentes y los visitantes disponen de un espacio para expresarse y para investigar, aprender e interpretar de forma colaborativa sobre la ciudad.

Se han organizado exposiciones y actividades para aumentar la comprensión y la aceptación de la cultura, las creatividades y las tradiciones de los pueblos indígenas y su utilización para mejorar las condiciones ambientales de la ciudad.

4.4. Continuidad

La Red de Museos del Centro de Chiang Mai es un órgano gubernamental adscrito al Grupo de Promoción del Desarrollo Urbano, Investigación de Políticas y Planificación del Municipio de Chiang Mai. El municipio apoya su labor con un presupuesto para personal, servicios públicos, equipo y materiales, y un presupuesto parcial para el apoyo de sus actividades. Esto da a la organización estabilidad y continuidad en la ejecución de las actividades, al tiempo que le permite ser ágil y adaptable. Para que la Red sea sostenible institucionalmente, cubre su déficit con la venta de entradas de los visitantes de los museos y mediante partenariados. Una parte de los ingresos obtenidos también se reserva para el ajuste de las principales exposiciones, las grandes renovaciones y las emergencias. Como resultado, la sostenibilidad de la Red está estrechamente vinculada a su capacidad de responder a la población local, de ser relevante para los visitantes y de crear un sólido conjunto de asociaciones con la sociedad civil, el mundo académico, los agentes culturales, el sector privado y otros organismos gubernamentales nacionales con sede en Chiang Mai.

5. Más información

Chiang Mai fue candidata a la cuarta edición del “Premio Internacional CGLU – Ciudad de México – Cultura 21” (noviembre de 2019 – mayo de 2020). El Jurado del Premio elaboró su informe final en junio de 2020 y solicitó que la Comisión de Cultura de CGLU promoviera este proyecto como una de las buenas prácticas de implementación de la Agenda 21 de la Cultura.

Este artículo fue escrito por Suwaree Wongkongkaew, Directora de la Subdivisión de Promoción del Desarrollo Urbano, Municipio de Chiang Mai, Chiang Mai, Tailandia.

Contacto: cmocity (at) hotmail.com
Sitio web: www.cmcity.go.th